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每一个人都被其生命中所经历的重要事件所塑造——所谓命运——也就是经历了这些事情之后，因自身际遇而对周遭世界的选择。

李琳个子不高，圆脸、爱笑，看起来活泼、健康。是一个八岁女孩的妈妈，也是一个咖啡发烧友。年10月1日，她出任爱思唯尔（Elsevier）大中华区总裁。

这家“低调”的医学和科学文献出版商起源于多年前一家小出版社——Elzevir，旗下有多种期刊，在学界和医学界声名显赫——知名学术期刊《柳叶刀》和《细胞》都是由爱思唯尔出版的。在经历了纸本、期刊、数据库到科研信息管理系统的不断转型之后，如今爱思唯尔是全球科学与医学的信息分析巨头。

加入这家全球专业从事科学与医学的信息分析公司，在李琳看来“既有自己的好奇，也有命运的安排。”谈及与爱思唯尔的两次交集，李琳分享了自己生命中的一段特殊“经历”。

重返爱思唯尔

年，年仅27岁的她还沉浸在新婚蜜月的幸福中，身体却突然出现了问题。疼痛和消瘦伴随着大面积的出血，把她打懵了。“那种疼痛很不对劲，完全超出了一个人能够忍受的极限。但更让人恐惧的是你不知道自己怎么了。”她回想起那段“至暗时刻”，自己完全没有力气走路，医院。等诊断结果出来了，李琳反而淡定了。“因为痛得太久了，医院门诊大楼的台阶上觉得之前受的折磨有了一个出口——知道这个东西（痛苦的原因）是什么。”

很幸运，当时瑞金正有两款针对血液病的新药在进行临床试验，其中一个是罗氏制药在美国已上市，在中国刚刚进入临床阶段的新药美罗华，用于治疗非霍奇金淋巴瘤。另一个则是由几位位院士牵头的全反式维甲酸联合三氧化二砷（俗称砒霜），用于治疗急性早幼粒细胞白血病白血病。

“我看到每天大量病人围在诊室的门口，医院，能够有药，能够有机会（活下去），但还有很多地方很多病人并不知道有这些药。”李琳医院血液科病房里的自己“就像看到一束光”，并真切体会到“科学研究和药物创新是能救命的”。

年底，病情得到有效控制后的李琳打算“换一种活法”，于是去了美国，并在年加入了微软。四年后当她回国任云计算和服务器解决方案总经理时，已是一个健康的“云计算”专家。她坦承自己始终对于技术能解决什么问题感到好奇，因为深知很多病人并不都能如自己那样熬过新药面世到真正实现大规模临床应用的漫长周期，还幸运提前获得治疗方案。

当一位做高管猎头的师兄把爱思唯尔的工作机会介绍给她时，她决定尝试。“对于饱尝病痛的人而言时间真的非常宝贵，怎么能够用技术加速从医学发现、到药物研究再到上市造福患者的时间？我一直觉得是很有意义的事情。”李琳说。

爱思唯尔与中国学术机构的合作可以追溯到20世纪80年代初，在业务不断拓展后于年在北京开设了第一个代表处。爱思唯尔的客户与合作伙伴都是领先的科研及医疗机构。年，李琳加入爱思唯尔并成为大中华区科技和临床业务总经理。

“我相信技术能够改变世界，也希望了解如何通过技术、产品、商业模式、投资、运营的结合让传统的行业变得更加高效，把世界变得更好。”但相比对技术的信心，李琳对当时爱思唯尔更多地把中国当作一个销售市场并不看好。“我更希望能够在本地把客户服务好，希望有授权和信任能够去建立我们的生态系统。只是做一销售，不是我想要的。”年她离开，之后曾先后担任京东集团京东云副总裁，以及龙湖集团用户增长官。

每一个人都被其生命中所经历的重要事件所塑造——所谓命运——也就是经历了这些事情之后，因自身际遇而对周遭世界的选择。

时隔三年，李琳决定重返爱思唯尔。于年4月起担任爱思唯尔大中华区首席战略官。期间，她积极协调统筹全球资源，通过推动全球与中国团队之间在医疗、订阅、期刊、技术和运营方面的深入合作，满足中国用户不断增长的需求。半年后，她擢升大中华区总裁。“这种看似命运随机的安排，一步都不会白走。”李琳说。

彼时，爱思唯尔全球正处于一个令人兴奋的“变化期”——从传统意义的出版服务加速转型为数据和信息服务：从纸本到电子；从提供科技文献，到提供数据和信息；从服务科学家，到服务全社会的科技工作者。新任CEO白可珊（KumsalBayazit）是一位土耳其女性。“她一直强调的‘putourselvesintothecustomersshoes’如今变成了我们的operatingprinciple(经营/组织原则)。”

李琳认为其穿梭于不同大陆和文化之间的经历使她更具“认知多元文化的同理心”，“在我看来，这是对转型中的企业，实现创新、突破非常重要的品质。而且很难见到一个人，从小就在基因里带有这种品质。”她说。

在新任CEO的推动下，爱思唯尔加速在中国的技术和服务能力的本地化布局。包括在深圳开设新的学术期刊办公室，并通过上海技术运营中心支持和促进本地产品和服务创新。过去两年，虽然受到疫情影响，爱思唯尔仍在中国获得了高于预期的增长，并实现了临床精钥、ClinicalPathOncology中国版等多个本地化解决方案的上市和交付。

《柳叶刀》出版商的中国使命

诺奖得主卢卡斯在“观念和增长”一文中强调知识活动的社会性或互惠性：每个人都从周围其他人的知识中获益，而他的想法反过来又会刺激他人产生更多新的想法。这正是科技创新的源泉，也是爱思唯尔知识“生产”的机制——将先进技术与世界上最伟大的研究成果和数据相结合，将这些信息转化成可实践的知识。通过机器学习、自然语言处理和可视化技术，帮助科研人员和医生找到所需答案。

在全球，爱思唯尔支持科研人员进行高质量的学术产出、帮助企业推进整体研发战略以加速创新、为医护人员提供精准高效的临床解决辅助决策工具。

举例来说，一位研究员希望开发一种阿尔茨海默症靶向疗法，但首先她可能需要将手中掌握的研究数据与其他科学家的研究成果进行比较。一个急救团队正在治疗一位头晕、呼吸不畅的患者。他们应做哪些检查？如何根据患者正在服用的药物调整治疗方案？一所大学想知道，为增强本校的竞争力，应该在哪个研究领域增加投入？某国政府正召集科学家和技术团队，针对淡水资源枯竭问题寻找可持续的解决方案，其他国家或者研究团队又有哪些成功经验？爱思唯尔的产品基本覆盖了科学研究的全流程。

自年起，位诺贝尔科学奖和经济学奖获奖者中，位（超过99%）曾在爱思唯尔旗下刊物发表文章。在出版顶级学术期刊之外，爱思唯尔也是信息分析公司，在一个巨大的平台之上，帮助科研人员和医生群体随时调取不同门类的跨界学科的资源正是爱思唯尔的长项。

年，爱思唯尔旗下全球最大的同行评审科研文章摘要和引文数据库Scopus的中国学术委员会成立。目前为止，Scopus收录了超过种中国期刊，为国际社会提供了更加多样化的研究内容，对于推进中国学术期刊“走出去”的进程、促进中国科研的全球传播并提升中国科研的国际影响力、更加全面的展现中国科研的能力与贡献都有重要的影响和长远的意义。

从一个出版商转型为信息服务提供商的过程中，爱思唯尔对中国科研的作用是多维度的，但在李琳看来，目前爱思唯尔在华业务的布局仍未完整。

与很多跨国企业的“本地化”不同，爱思唯尔的本地化除了将全球产品适配中国之外，同时还是是将本地的“产品”，即来自中国科学家和科研人员的贡献介绍到全球。中国的科研产出量已经位居世界第二，随着国家对于基础研究的持续投入和重视，科研机构的成果和贡献率不断加大，他们为全球科学界和医学界的影响力也呈上升趋势。爱思唯尔今年发布的《科研未来之路》全球报告显示，近两三年，科研合作正在呈现普遍增长趋势。71%的中国受访者认为他们的研究项目中跨学科、跨国及与产业界的合作比以前更多。之前，爱思唯尔还与上海市研发公共服务平台管理中心联合发布的《国际科学、技术和创新的数据和见解——全球20个城市的比较研究报告》，显示中国城市在科研人员和科研产出的总量及增长均表现突出。

要在一个新时代，在一个志在必得的市场保持领先，先要确保自己能时刻与之产生共鸣。对科研人员、医生、城市科研能力开展广泛的田野调查，意味着爱思唯尔对所服务的那些改变世界的人的关切和

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